En Ezentis, Elías, entre otras medidas para salir del concurso, aplicó una solución de obligaciones convertibles para hacerse con el control del accionariado. Parecido a lo que intentó hacer en OHLA (y los Amodio le dijeron nones), y a los 200 millones de euros en obligaciones convertibles que se aprobaron en la junta de accionistas de enero. 

Las nuevas acciones empiezan a cotizar el día 25 de junio. Pensaba que ya cotizaban. 

Os recuerdo que Elías entra en Ezentis a más de 0,40 euros en enero de 2021. En septiembre de 2022 es cuando solicita el preconcurso, y varios meses después, el concurso. O sea, Elías estuvo como accionista mayoritario 21 meses antes de que la empresa se fuera a pique. Él dijo que le engañaron, que era una inversión fallida. Eso dijo públicamente. Nadie le pidió explicaciones. Yo soy muy confiado y me lo creo a pies juntillas, los malos fueron los demás, él es la solución.

Pero, ¿cuál es el modelo de negocio de Ezentis? ¿Estamos en condiciones de arrebatarle contratos a la competencia? ¿Cuál es la competencia de Ezentis? ¿Hay alguien al mando, o lo único que tenemos es algún accionista y/o forista forofo en una Junta endogámica en la que todos nos felicitamos y cantamos por la suerte que tenemos de contar con Elías y Anabel?

¡Tallada es un fenómeno, y Macho, el mejor CEO del mundo! Ups, no, perdón. Que me he liado, soy Pedro Miurry, (a) Apatxe y, debido a mis muchos años en el valor, me vienen flashes del pasado. Quería decir esto: ¡Elías es un fenómeno, y Anabel la mejor CEO del mundo!

Demos gracias a nuestro buen amigo Pedro Miurry, (a) Apatxe, quien, tras hacer un nuevo alarde de desfachatez en la sesión de control a la oposición (sí, sí, de la oposición al gobierno, esto es la España de Pedro Miurry), nos ha dejado un mensaje de esperanza en Ezentis (supercreíble, como todos los suyos desde 2005 ó 2006), y ya parte raudo a dirigir las operaciones en el bombardeo a Teherán. Por consiguiente, cantemos.